Échecs et facteurs liés à la gestion de projet

Les projets de développement sont le moyen par lequel les politiques et les plans de développement sont mis en pratique et contribuent largement à l'amélioration des moyens de subsistance de la communauté. Cependant, la mise en oeuvre des politiques et des projets gouvernementaux dans les pays les moins avancés, dont l'Éthiopie, échoue souvent, alors qu'elle aurait pu réussir si une approche plus stratégique et intégrée avait été adoptée. Les conclusions de l'étude, issues de l'évaluation des trois paramètres du projet (coût, durée et qualité), indiquent que la plupart des projets publics entrepris par les secteurs publics au niveau de la zone sont caractérisés par des échecs. L'étude a mis en lumière les principales causes des échecs en matière de gestion de projet et propose donc certaines stratégies pour y remédier. Cet ouvrage devrait fournir des informations utiles aux décideurs politiques, aux dirigeants politiques, aux concepteurs de programmes/projets de développement, aux praticiens du développement, aux bailleurs de fonds, aux organisations non gouvernementales (ONG), aux chercheurs et à tous les acteurs concernés par les pratiques de développement afin de concevoir, mettre en oeuvre et gérer avec succès des projets de développement qui contribuent à l'amélioration des moyens de subsistance de la population.

Autorentext

Feyisa Tefera, M.A: ha studiato Sviluppo regionale e locale (RLDS), con una laurea in Geografia (minor in Demografia), entrambi programmi regolari dell'Università di Addis Abeba, Etiopia. Ha 13 anni di esperienza lavorativa nella gestione di progetti/programmi sia nel settore delle ONG che in quello pubblico. Attualmente è coordinatore di programma presso World Vision Ethiopia.