EDV-gestützte Konsolidierungssysteme

Die Arbeit untersucht im ersten Teil die Konfigurationsmöglichkeiten zur Konsolidierungs(vorbereitungs)rechnung der SAP-Konsolidierungskomponente R/3 EC-CS. Es schließt sich im zweiten Teil die Konzeption einer integrierten Zielverpflichtungsplanung im Konzern an. Sie umfasst eine Konzern-Kosten-Leistungsrechnung und eine Konsolidierungsrechnung, die den in Theorie und Praxis geforderten Leistungsumfang bestehend aus Kapitalkonsolidierung, Zwischenergebniseliminierung, Schuldenkonsolidierung sowie Aufwands- und Ertragskonsolidierung abdeckt. Die Konzeption zielt auf eine vollständige Integration aller Teilplanungen in einem Gleichungsmodell ab. So können erstens Datenänderungen in den zu planenden Verantwortungsbereichen des Konzerns in Echtzeit berücksichtigt werden. Zweitens gewährleistet die Integration eine durchgängige Zielorientierung der Planungsaktivitäten der Verantwortungsbereiche.

Autorentext
Ulrich Friedrichs Studienabschluss Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin, dort anschließende Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter und Promotion am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling.

Klappentext

Die Arbeit untersucht im ersten Teil die Konfigurationsmöglichkeiten zur Konsolidierungs(vorbereitungs)rechnung der SAP-Konsolidierungskomponente R/3 EC-CS. Es schließt sich im zweiten Teil die Konzeption einer integrierten Zielverpflichtungsplanung im Konzern an. Sie umfasst eine Konzern-Kosten-Leistungsrechnung und eine Konsolidierungsrechnung, die den in Theorie und Praxis geforderten Leistungsumfang bestehend aus Kapitalkonsolidierung, Zwischenergebniseliminierung, Schuldenkonsolidierung sowie Aufwands- und Ertragskonsolidierung abdeckt. Die Konzeption zielt auf eine vollständige Integration aller Teilplanungen in einem Gleichungsmodell ab. So können erstens Datenänderungen in den zu planenden Verantwortungsbereichen des Konzerns in Echtzeit berücksichtigt werden. Zweitens gewährleistet die Integration eine durchgängige Zielorientierung der Planungsaktivitäten der Verantwortungsbereiche.