EFFET DES FONCTIONS DE GESTION SUR LA PERFORMANCE DES MAGASINS DANS LE SECTEUR DE LA SANTÉ

L'étude a examiné l'effet de la gestion sur la performance des magasins parmi les organisations de soins de santé en Ouganda, en prenant l'Hôpital des Martyrs d'Ouganda Lubaga comme étude de cas. Les fonctions de gestion examinées sont la planification, l'organisation, le contrôle et la direction. Les objectifs spécifiques de l'étude étaient de découvrir l'effet de la planification sur la performance des magasins, d'évaluer l'effet de l'organisation sur la performance des magasins, d'examiner l'effet du contrôle sur la performance des magasins et d'établir l'effet de la direction sur la performance des magasins à l'hôpital Martyr de l'Ouganda à Lubaga. L'étude a adopté une conception d'enquête transversale qui a utilisé des approches quantitatives et qualitatives pour étudier le problème de recherche. Des techniques d'échantillonnage aléatoires simples et sélectives ont été utilisées pour sélectionner un échantillon de 186 (51,1%) de la population cible (364). L'étude a enregistré un taux de réponse de 65,1 % (121 sur 186). Le chercheur a utilisé des questionnaires auto-administrés et un guide d'entretien pour recueillir des données primaires auprès des répondants. Les résultats ont révélé que la planification, l'organisation, le contrôle et la direction ont un effet positif significatif sur la performance des magasins.

Autorentext

Je suis titulaire d'une maîtrise en gestion (UMI), d'un diplôme de troisième cycle en études de gestion (UMI), d'un certificat avancé en droit administratif (Mak), d'une licence en développement communautaire (NDU) et je poursuis actuellement un diplôme de troisième cycle en M & E (UMU). Je suis doué pour l'engagement communautaire, maître de conférences à l'université de Ndejje, à la faculté des sciences sociales.

Klappentext

L'étude a examiné l'effet de la gestion sur la performance des magasins parmi les organisations de soins de santé en Ouganda, en prenant l'Hôpital des Martyrs d'Ouganda Lubaga comme étude de cas. Les fonctions de gestion examinées sont la planification, l'organisation, le contrôle et la direction. Les objectifs spécifiques de l'étude étaient de découvrir l'effet de la planification sur la performance des magasins, d'évaluer l'effet de l'organisation sur la performance des magasins, d'examiner l'effet du contrôle sur la performance des magasins et d'établir l'effet de la direction sur la performance des magasins à l'hôpital Martyr de l'Ouganda à Lubaga. L'étude a adopté une conception d'enquête transversale qui a utilisé des approches quantitatives et qualitatives pour étudier le problème de recherche. Des techniques d'échantillonnage aléatoires simples et sélectives ont été utilisées pour sélectionner un échantillon de 186 (51,1%) de la population cible (364). L'étude a enregistré un taux de réponse de 65,1 % (121 sur 186). Le chercheur a utilisé des questionnaires auto-administrés et un guide d'entretien pour recueillir des données primaires auprès des répondants. Les résultats ont révélé que la planification, l'organisation, le contrôle et la direction ont un effet positif significatif sur la performance des magasins.