Effet médiateur de l'engagement organisationnel entre POS et TI

Ces dernières années, les hôpitaux du secteur public se préoccupent des employés qui sont engagés envers leur organisation, afin d'obtenir un avantage concurrentiel et d'améliorer les performances organisationnelles. Cet engagement peut être constant chez les fonctionnaires lorsque les organisations apportent un soutien perçu à leurs employés. Ce soutien organisationnel perçu est appelé POS. Aujourd'hui, les organisations ne se concentrent pas seulement sur les salaires et les avantages sociaux, mais accordent également de l'importance à la reconnaissance, au respect et à l'approbation des employés au sein de l'organisation, car ce POS est un indicateur de l'intention de départ des employés des hôpitaux. Ce turnover dans les hôpitaux publics entraîne une baisse du moral des autres employés, qui cherchent d'autres emplois, et augmente le turnover des employés restants. L'objectif de cette étude est d'examiner le rôle médiateur de l'engagement organisationnel dans la relation entre le POS et les intentions de turnover ; elle examine également si les indicateurs du POS, tels que la confiance dans la direction, le soutien des supérieurs hiérarchiques et l'autonomie, ont un impact sur le turnover des employés des hôpitaux publics.

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Je m'appelle Hafsa Ahmed. Je suis titulaire d'une maîtrise en statistiques de l'université Quaid-e-Azam et d'une maîtrise en éducation de la NUML, à Islamabad. J'ai travaillé dans diverses organisations dans le cadre de stages qui m'ont permis d'améliorer mes compétences.