Effets des pratiques d'approvisionnement mondial sur les performances opérationnelles

L'approvisionnement à l'échelle mondiale est la meilleure stratégie dont disposent les entreprises pour réduire les coûts de main-d'oeuvre et accéder aux technologies et aux ressources modernes. Le développement des avancées technologiques a rendu économiquement avantageux et faisable pour les entreprises de s'approvisionner à l'étranger. La concurrence mondiale a contraint les entreprises à concevoir et à appliquer des stratégies d'achat internationales visant à réduire les coûts et à optimiser la qualité. Les stratégies d'achat international sont donc devenues un facteur concurrentiel clé pour les entreprises qui cherchent à se mondialiser. L'approvisionnement global est une stratégie d'entreprise visant à utiliser les ressources et les matériaux à l'échelle mondiale.

Autorentext

Simon Fendo est actuellement doctorant en gestion des opérations à l'Université de Nairobi-Kenya. Kingsford Rucha est chargé de cours au département des sciences de gestion de l'école de commerce de l'université de Nairobi.

Klappentext

L'approvisionnement à l'échelle mondiale est la meilleure stratégie dont disposent les entreprises pour réduire les coûts de main-d' uvre et accéder aux technologies et aux ressources modernes. Le développement des avancées technologiques a rendu économiquement avantageux et faisable pour les entreprises de s'approvisionner à l'étranger. La concurrence mondiale a contraint les entreprises à concevoir et à appliquer des stratégies d'achat internationales visant à réduire les coûts et à optimiser la qualité. Les stratégies d'achat international sont donc devenues un facteur concurrentiel clé pour les entreprises qui cherchent à se mondialiser. L'approvisionnement global est une stratégie d'entreprise visant à utiliser les ressources et les matériaux à l'échelle mondiale.