Efficacité de l'autonomisation des employés comme facteur de motivation pour la performance professionnelle

L'autonomisation des employés et leur motivation à l'égard des tâches organisationnelles ont une relation directe et positive entre elles. Les employés motivés travaillent dans l'intérêt des organisations qui les autonomisent. Cela conduit à son tour à la croissance, à la prospérité et à la productivité de l'organisation. Toutes les entreprises souhaitent que leurs employés soient performants et attendent d'eux qu'ils s'engagent à définir leurs objectifs et à mettre en place les moyens de les atteindre grâce à une main-d'oeuvre motivée et dévouée. Cela n'est possible qu'avec une main-d'oeuvre autonomisée.

Autorentext

Oyejoke Olayinka Oyewole, Bsc (économie), MBA (gestion financière, Université d'État de Lagos, Nigeria), MBA, Université Aston, Birmingham, Royaume-Uni. Directeur - Lifeline Investment Limited, société enregistrée au Royaume-Uni.

Klappentext

L'autonomisation des employés et leur motivation à l'égard des tâches organisationnelles ont une relation directe et positive entre elles. Les employés motivés travaillent dans l'intérêt des organisations qui les autonomisent. Cela conduit à son tour à la croissance, à la prospérité et à la productivité de l'organisation. Toutes les entreprises souhaitent que leurs employés soient performants et attendent d'eux qu'ils s'engagent à définir leurs objectifs et à mettre en place les moyens de les atteindre grâce à une main-d'uvre motivée et dévouée. Cela n'est possible qu'avec une main-d'uvre autonomisée.