Eine Livelihoods-Strategie für die Nachhaltigkeit der Schule

Nach mehr als einem Jahrzehnt der Darfur-Krise haben die humanitären Maßnahmen in den 12 sudanesischen Flüchtlingslagern im Osten des Tschad den Übergang von der Hilfs- zur Entwicklungsphase eingeleitet. In diesem Zusammenhang hat der Jesuit Refugee Service (JRS) im Jahr 2017 sein Livelihoods-Programm ins Leben gerufen. Dieses Programm zielt darauf ab, die Eigenständigkeit der Schulen durch einkommensschaffende Maßnahmen (EA) zu unterstützen.So hat der JRS zwischen Januar 2017 und Juni 2018 vier Projekte im Rahmen seines Programms an seinem Stützpunkt in Iriba umgesetzt. Von den 16 AGRs, die aus diesen Projekten hervorgegangen waren, konnten nur fünf erfolgreich umgesetzt werden, von denen zwei während des Untersuchungszeitraums normal funktionierten. Angesichts dieser Ergebnisse ist davon auszugehen, dass JRS bei der Entwicklung seiner Strategie die Besonderheiten der einzelnen Lager nicht berücksichtigt hatte. Die Studie sollte die Strategie des Programms bewerten, um diese Probleme besser zu verstehen.

Autorentext

Gestor de programas de desarrollo, Lionel Ngarndigdjé DINGUEMSENGAR trabaja actualmente con Care International en Chad como Coordinador de la Zona del Lago (Oeste). Antiguo alumno de la Universidad Senghor de Alejandría (Egipto), tiene más de 10 años de experiencia en gestión, empleo y protección.