Eine Strategie für Sportgroßveranstaltungen

Sportgroßveranstaltungen sind komplexe Projekte und werden meist mit großem Ressourcenaufwand betrieben. Zur Sicherstellung des strategischen Fits zwischen Veranstaltungen und ihrer Austragungsregion müssen diese systematisch evaluiert werden. Vorliegendes Buch befasst sich mit der Entwicklung und Anwendung eines Bewertungsinstruments für Sportgroßveranstaltungen am Beispiel der Region Innsbruck-Tirol. Der Autor stellt den Lesern ein Bewertungsinstrument vor, das auf einen Kriterienkatalog verschiedener Wirkungsbereiche (z.B. Sport, Soziales, Umwelt, Wirtschaft) fußt. Neben der Darstellung der Vielfalt und Wichtigkeit einzelner Kriterien wird das Bewertungsinstrument aus Sicht verschiedener Stakeholder beurteilt. Zudem wird das Bewertungsinstrument im Zuge der Vorbereitung und Durchführung von 12 Sportgroßveranstaltungen in Innsbruck-Tirol evaluiert und diskutiert. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Sport, Politiker, Sportfunktionäre sowie Studierende und Wissenschaftler, die sich mit strategischen Entscheidungsprozessen (auch Impaktforschung) in Sport und Politik im Kontext von Sportgroßveranstaltungen beschäftigen.

Autorentext

Mag. Martin Schnitzer, PhD: Studium der Sportwissenschaft mit Schwerpunkt Sportökonomik/Sportmanagement an der Universität Innsbruck. Martin Schnitzer forscht und lehrt am Institut für Sportwissenschaft der Universität Innsbruck und hatte leitende Funktionen in der Bewerbung und Durchführung von Sportgroßveranstaltungen (u.a. UEFA EURO 2008) inne.