Eine Studie über die Erfolgsfaktoren der ERP-Implementierung bei indischen Energieversorgern

Jedes Unternehmen benötigt heutzutage einen systematischen Kontrollansatz. IT-Anwendungen helfen dabei, dies zu erreichen. ERP ist ein IT-Anwendungstool. Die ERP-Implementierung erfordert eine schrittweise Methodik, um den gewünschten Erfolg zu erzielen. Jedes Unternehmen strebt nach Erfolg bei der ERP-Anwendung/Implementierung, der in erster Linie von einigen Erfolgsfaktoren abhängt, die allgemein als Critical Success Factors (CSF) bekannt sind. Diese Erfolgsfaktoren, die meist generischer Natur sind, sind unabhängig von dem Unternehmen, in dem sie angewendet werden, gleich. Einige sind jedoch sowohl branchen- als auch länderspezifisch. In der aktuellen Studie wurde versucht, diese unternehmensspezifischen Faktoren für das indische Szenario zu ermitteln.

Autorentext

Tapas Bhattacharya é FCMA (Índia), CISA (ISACA-USA) e também SAP Cert. Consultor com mais de 29 anos de experiência profissional na área da consultoria SAP, governação de TI e controlo financeiro. Trabalhou com diferentes empresas multinacionais como a IBM India, ESPN, Thermax India, etc. É também bolseiro de investigação da Universidade de Bharathair, Coimbatore, Índia.