Einen Ausbildungsplan in einem Kleinstunternehmen ausarbeiten und umsetzen

Wir sind in die Wissensgesellschaft eingetreten. Es ist heute die Fähigkeit, sein Wissen und Können zu erweitern, die es jedem ermöglicht, seine Umwelt zu verstehen. Es ist nicht mehr nötig, auf die Bedeutung der Bildung in unserer Gesellschaft hinzuweisen. Die Ausbildung ist eng mit der Verwaltung der Humanressourcen verknüpft und stellt auch einen starken Hebel im Dienste der Gesamtstrategie des Unternehmens dar. Das Kompetenzmanagement erscheint daher für die Entwicklung des Unternehmens und der Beschäftigten unerlässlich. Die Anpassung und Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter ist eine der größten Herausforderungen für KMU und Kleinstunternehmen.

Autorentext
Romain Medori, Arbeitspsychologe und Personalberater, Studium an der Universität Aix Marseille und bei der Organisation ICADEMIE, seit mehr als vier Jahren Geschäftsführer von CIBC Corse, einem Unternehmen, das sich auf die Beratung im Bereich Karriere- und Kompetenzmanagement sowie auf die Begleitung von Organisationen und Körperschaften im Bereich Personalwesen spezialisiert hat.