Einfluss der Organisationsidentität auf strategische Reaktionen

Organisationen stehen vor vielen Entscheidungssituationen. Während sie sich mit internen Entscheidungen befassen müssen, sollten sie die externen Anforderungen, den Druck und die Anforderungen der Umgebung, in der sie leben, nicht ignorieren. Unterschiedliche Interessen, unterschiedliche Werte und unterschiedliche Interpretationen veranlassen Organisationen zu einer strategischen Reaktion. Die Organisationsidentität ist einer der Faktoren, die das Potenzial haben, die strategischen Reaktionen von Organisationen zu beeinflussen. Ziel des Buches ist es, einen Leitfaden zu erstellen, der den Einfluss der Organisationsidentität auf die strategischen Reaktionen von Organisationen in der gewählten Branche aufzeigt.

Autorentext

Özlem Arac promovierte im Fachbereich Management und Organisation. Ihre aktuellen Forschungsinteressen umfassen Organisationstheorie, strategisches Management und Unternehmenskommunikation.