Einkauf und Einsatz von Unternehmenssoftware

Stefan Harnisch zeigt basierend auf einer umfassenden Fallstudie auf, wie es in komplexen Software-Einkaufsprozessen unter Beteiligung von Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen möglich ist, eine gemeinsame und optimale Kaufentscheidung zu treffen. Darüber hinaus untersucht der Autor, ob die Erwartungen, die Anwenderunternehmen mit Software as a Service verbinden, in der Realität haltbar sind. Anhand dieser Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen sowohl für Anwender als auch für Software-Hersteller abgeleitet.

Autorentext

Dr. Stefan Harnisch promovierte am Fachgebiet Wirtschaftsinformatik | Software Business & Information Management an der TU Darmstadt unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Buxmann.

Klappentext

Stefan Harnisch zeigt basierend auf einer umfassenden Fallstudie auf, wie es in komplexen Software-Einkaufsprozessen unter Beteiligung von Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen möglich ist, eine gemeinsame und optimale Kaufentscheidung zu treffen. Darüber hinaus untersucht der Autor, ob die Erwartungen, die Anwenderunternehmen mit Software as a Service verbinden, in der Realität haltbar sind. Anhand dieser Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen sowohl für Anwender als auch für Software-Hersteller abgeleitet.

Inhalt
Stand der Forschung zur Governance im Software-Einkauf .- Entscheidungsfindung aller Beteiligten aus IT, Einkauf und Fachbereichen zum gemeinsamen Software-Einkauf.- Unvorhergesehene Probleme beim Einsatz von Software as a Service.