Enterprise Risk Management: Rahmen, Nutzen und Implementierung

Dieses Buch untersucht das zugrundeliegende Konzept des Enterprise Risk Management (ERM), mit einem starken Fokus auf das Konzept des ERM innerhalb verschiedener Rahmenwerke wie dem COSO und Turnbull Report. Es erklärt die Charakteristik und den Nutzen, die mit dem Einsatz von ERM aus interner und externer Sicht verbunden sind, mit einer detaillierten Zusammenfassung aus drei Papieren: COSO's (2004) Executive Summary on ERM framework, U.S. Society of Actuaries' (2006) Speciality Guide on ERM und einem White Paper von Deloitte (2005). Es stellt einen umfassenden Leitfaden zu den Hindernissen dar, mit denen Unternehmen bei der Implementierung von ERM konfrontiert sind, und die Rolle, die regulatorische Richtlinien bei der Entscheidung für ERM gespielt haben

Autorentext

Títulos académicos 2007 Máster (Hons) en Gestión de Proyectos, Universidad de Manchester, Reino Unido. 2006 Licenciatura en Finanzas, Universidad de Manchester, Reino Unido. Experiencia laboral 2009-actualidad,Auditor,KPMG China 2008-2009:Contable financiero, Beijing Olympic Broadcasting Company (B0B), China