Entscheidungsfindung in Organisationen

Die Autorin präsentiert in diesem Buch eine Reihe von Ergebnissen aus der Arbeit mehrerer führender Praktiker, Experten und Forscher im Bereich des Managements. Um professionellen Akteuren in Politik und Verwaltung mehrere: Ansätze, Empfehlungen, Modelle, Entscheidungsfindungsprozesse in verschiedenen Organisationen zur Verfügung zu stellen. Um Entscheidungsträgern und Mitarbeitern zu helfen, sich von erfolgreichen Erfahrungen in anderen Organisationen inspirieren zu lassen. Dennoch sind wir davon überzeugt, dass die Entscheidungsfindung eine Aktivität ist, die auf der Synchronisation zwischen der Kunst und der Art und Weise des Entscheidungsträgers und der Implementierung der Prozesskomponenten dieser Aktivität beruht, die von den prominenten Praktikern und Forschern, die in dieser Arbeit angenommen wurden, vorgestellt wurden. Mit dem Ziel, ein System zu konstruieren, das der wichtigsten Aktivität von Organisationen, der Entscheidungsfindung, gewidmet ist, und sich dabei von den effizienten Gleichungen der Erfahrungen und erfolgreichen Best Practices inspirieren zu lassen. Naima DRAFAT liefert hier einen praktischen Leitfaden für das Management von Entscheidungspositionen für hochrangige Beamte während des gesamten Prozesses ihrer wichtigsten Tätigkeit.

Autorentext

Naima DRAFAT ist Ärztin für Organisationsmanagement und organisatorische soziale Verantwortung, Bildungspsychologin, Rechtsanwältin und Preisträgerin des Higher Institute of Commerce and Business Administration. Sie ist Beamtin an der Univ. Mohammed 5 von Rabat und Autor mehrerer Artikel und Werke auf Arabisch und Französisch.