Entscheidungsmodelle der Rechnungslegungspolitik

Das Werk zeigt neue Forschungsergebnisse zur Rechnungslegungspolitik vor allem kapitalmarktorientierter Kapitalgesellschaften, entscheidungsstützenden Optimierung und Umsetzung der Modelle als IT-Programme. Es enthält innovative Elemente in Konzeptionierung und Ausgestaltung rechnungslegungspolitischer Ansätze zur Simultanplanung und konkretisiert den Einsatz IT-gestützter Optimierungsverfahren in einem zentralen Teilbereich der Unternehmenspolitik. Der Anwendungsbezug der Modellansätze wird durch Zahlenbeispiele verdeutlicht, sodass das Werk auch für betriebswirtschaftliche Praktiker interessant ist, insbesondere im Rechnungs-, Finanz-, Steuer-, Prüfungs- und Beratungswesen, Controlling sowie für Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichts- und Beiräte.

Autorentext

Dr. habil. Carl-Christian Freidank ist Steuerberater und Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Revisions- und Treuhandwesen, an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Universität Hamburg.

Inhalt
Erster Teil: Rechnungslegungspolitik als derivative Partialpolitik.- Begriffsklärungen und einführende Systematisierung.- Integration der Rechnungslegungspolitik in das System des Management Reporting.- Zielsystem der Rechnungslegungspolitik.- Zielkonflikte und Ungewissheit.- Rechnungslegungspolitisches Instrumentarium.- Grenzen der Rechnungslegungspolitik.- Modellansätze einer planmäßigen Rechnungslegungspolitik.- Zweiter Teil: Simultan- und Sequenzialmodelle für die Rechnungslegungspolitik.- Grundlegendes.- Einperiodige Ansätze.- Mehrperiodige Ansätze.- Ansätze im Rahmen der Steuerbilanzplanung.