Entwicklung der HRM-Ausbildungspraxis im Rahmen der Vision 2030 in Saudi-Arabien

Dieses Buch untersucht die Entwicklung in der Personalmanagementausbildung von inländischen Unternehmen (DEs) im Vergleich zu multinationalen Tochtergesellschaften (MNSs) im Rahmen der saudischen Vision 2030, die am 25. April 2016 von Kronprinz Mohammad bin Salman ins Leben gerufen wurde. Aus der Literatur geht hervor, dass multinationale Unternehmen in ihren Ausbildungspraktiken strenger sind. Daher wurden die Hypothesen aus der Literatur dahingehend vorhergesagt, dass MNSs mehr an ihrer Ausbildung interessiert sind. Die Ergebnisse bestätigten, dass die vorhergesagten Hypothesen statistisch signifikant waren. MNSs nutzten eine anspruchsvollere Ausbildungspraxis. In dieser Arbeit wurde auch der Vergleich mit den lokalen saudischen Arbeitskräften berücksichtigt. Es wurde festgestellt, dass MNS, die mehr einheimische Arbeitskräfte haben, der Ausbildungsentwicklung mehr Bedeutung beimessen. Die Literatur wurde untersucht, um zu bestätigen, dass diese Studie die einzige im Kontext von Saudi-Arabien ist. Diese Studie trug zum Verständnis der HRM-Praktiken zwischen zwei verschiedenen Arten von Organisationen bei. Darüber hinaus enthielt diese Studie Vorschläge für künftige Forschungen.

Autorentext

El Dr. Nader es un autor muy conocido en varios sectores sociales y de gestión. Su campo de especialización son las prácticas de recursos humanos de contratación, desarrollo y formación, recompensas y evaluación. El Dr. Nader ha trabajado como tutor en la empresa de telefonía móvil ericsson de Arabia Saudí. Nader tiene 19 años de experiencia en el entrenamiento y la formación de empleados.