Entwicklung einer Controlling-Konzeption im verallgemeinerten Neuen Steuerungsmodell für Trägerorganisationen der gesetzlichen Unfallversicherung

Mit dem Entwurf einer reformbezogenen Controlling-Konzeption für Unfallversicherungsträger betritt diese Untersuchung in zweierlei Hinsicht Neuland: Zum einen wird der Versuch unternommen, für das mittlerweile in zahlreichen Formen existierende Neue Steuerungsmodell eine gemeinsame Grundform zu identifizieren. Diese als «verallgemeinertes Neues Steuerungsmodell» bezeichnete Reformstruktur konzentriert sich als «Modell der Gemeinsamkeiten verschiedener Ausprägungen der Neuen Steuerung» auf binnenorientierte Gesichtspunkte der Verwaltungsreform. Zum anderen schließt die Arbeit mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Controlling-Systems für den Bereich der gesetzlichen Unfallversicherung eine bisher in Theorie und Praxis bestehende Lücke. Sie trägt damit der öffentlichen Reformdiskussion Rechnung, die mittlerweile auch diesen Sozialversicherungszweig erreicht hat.

Autorentext

Der Autor: René Bertelsmann, Dipl.-Kfm., ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling, an der Universität Münster und Dozent an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Münster. Im Rahmen verschiedener Projekte unterstützte er federführend öffentliche Einrichtungen wie Universitätsverwaltungen, Umweltämter und Trägerorganisationen der gesetzlichen Unfallversicherung bei der Entwicklung und Realisierung von Controlling-Instrumenten.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Das verallgemeinerte Neue Steuerungsmodell in öffentlichen Verwaltungen - Grundlagen der gesetzlichen Unfallversicherung - Instrumentelle Umsetzung des Controlling mit Hilfe des Produktkonzepts, der Kostenrechnung, der Kennzahlen- und Indikatorensysteme und Wirkungsrechnungen - Darlegung eines adäquaten strukturellen Umfeldes - Institutionelle Umsetzung.