Entwicklung einer Unternehmensstrategie in derWohnungswirtschaft

In diesem Buch wird am Beispiel einerWohnungsbaugesellschaft aus Frankfurt am Main mitüber 40.000 Wohneinheiten im Bestand eineStrategieempfehlung für die nächsten 5-10 Jahreentwickelt. Unter Berücksichtigung derCharakteristika und Besonderheiten desWirtschaftsgutes Immobilie wird im Rahmen derImmobilienbetriebslehre der Produktlebenszyklus einerImmobilie betrachtet. Daraus geht ein Rückblick aufdie Leistungsspektren und deren Ist-Situation hervorum anhand von Marktanalysen einen künftigen Bedarf anmöglichen Leistungsspektren zu ermitteln. Die darausgewonnenen Erkenntnisse dienen letztendlich mithilfeeiner Umwelt- und Unternehmensanalyse als Grundlagefür die Operationalisierung und Implementierung derdaraus gewonnenen Strategieformulierung.

Autorentext

Ekkehard Körbel absolvierte 1997 die Ausbildung zum Kaufmann der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft bei der Nassauische Heimstätte GmbH in Frankfurt am Main. Im Anschluss an die Ausbildung von 1997 bis 2000 Projektleiter. 2000 - 2005 Studium der Medienwirtschaft an der FH Wiesbaden, seit 2005 selbständig im Bereich IT-Consulting/Webhosting

Klappentext
In diesem Buch wird am Beispiel einer Wohnungsbaugesellschaft aus Frankfurt am Main mit über 40.000 Wohneinheiten im Bestand eine Strategieempfehlung für die nächsten 5-10 Jahre entwickelt. Unter Berücksichtigung der Charakteristika und Besonderheiten des Wirtschaftsgutes Immobilie wird im Rahmen der Immobilienbetriebslehre der Produktlebenszyklus einer Immobilie betrachtet. Daraus geht ein Rückblick auf die Leistungsspektren und deren Ist-Situation hervor um anhand von Marktanalysen einen künftigen Bedarf an möglichen Leistungsspektren zu ermitteln. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse dienen letztendlich mithilfe einer Umwelt- und Unternehmensanalyse als Grundlage für die Operationalisierung und Implementierung der daraus gewonnenen Strategieformulierung.