Entwicklungsmanagement

Die systematische Planung und Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Problemlösungen erlaubt es Unternehmen, auf dem Markt erfolgreich zu sein und durch Wertschöpfung zum Erfolg der Gesellschaft beizutragen.

Die Prinzipien systematischer Entwicklung müssen für materielle oder immaterielle Produkte gleichermaßen angewandt werden. Dabei sind die Innovativität des Entwicklungsprozesses und die Anforderungen des Marktes zu berücksichtigen. Wer Unternehmen zum Erfolg führen will, braucht sowohl Managementkompetenz als auch Verständnis für den Produktentstehungsprozess.

Dieser Leitfaden vermittelt denjenigen, die für Entwicklungsprojekte verantwortlich sind, die Grundlagen des Entwicklungsmanagements in angemessener Form und passendem Umfang. Das Buch hilft Managern und Entwicklern, die Produktentwicklung im Unternehmen erfolgreich zu planen und durchzuführen.

Das Computerzeitalter erfordert neue Wertsysteme. Die herkömmlichen Wertsysteme werden den umwälzenden Anforderungen des künftigen 'Weltdorfes' nicht mehr gerecht. Überbevölkerung und systematische Vernichtung der Flora und Fauna unserer Erde sind z.B. mit dem Bibelspruch, 'Seid fruchtbar und vermehret Euch und füllet die Erde...', unvereinbar. Das Seelenbewusstsein (objektives Bewusstsein, rationales Denken, neues Denken) wird diese neuen Wertsysteme schaffen. Dieses neue Denken ist eine Komposition aus Methoden der Theologen, Dichter, Wissenschaftler, Magier und Kinder und wird somit weder völlig religiös, noch völlig esoterisch oder poetisch, noch wissenschaftlich sein. Die neue Welt der Computertechnik kann sich auf Dauer nur in Verbindung mit Gewaltlosigkeit bewähren.

Autorentext
Ulrich Holzbaur hat nach dem Studium der Mathematik und Physik sein Diplom in Mathematik mit einer Arbeit über Mikroprozessoren abgelegt und im Bereich Operations Research mit einer Arbeit über Stochastische Dynamische Optimierung zum Dr.rer.nat. promoviert. Danach war er 6 Jahre in der Software-Systementwicklung unter anderem für Radarsysteme und Unterstützungssysteme tätig. 1990 kam er an die Hochschule Aalen, wo er in der Fakultät Wirtschaftswissenschaften die Gebiete Projektmanagement, Qualitäts- und Umweltmanagement sowie Entwicklungsmanagement in Lehre und Forschung vertritt. Daneben ist er als Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Angewandtes Management sowie als Dozent an verschiedenen Institutionen tätig.

Zusammenfassung

Aus den Rezensionen:

"... Alles in allem ergibt sich ein in allen Teilen vollkommen nachvollziehbar geschriebener Leitfaden. Er vermittelt allen für Entwicklungsprojekte Verantwortlichen eine gute, theoretisch fundierte und ... anwendungsorientierte Grundlagen des Entwicklungsmanagements in einer angemessenen Form und in einem passenden Umfang. Der Kauf dieses Buches ist eine wirklich lohnende Investition für Dozierende und Studierende von wirtschaftswissenschaftlichen Studienangeboten auf Bachelor- und Master-Stufe sowie für Teilnehmende an diesbezüglichen Nachdiplomstudienangeboten. Ebenso interessant ist dieses Buch für Trainer, Managementberater und für Führungskräfte ..." (in: SEM / Radar Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung im Management, 2007, Vol. 6, Issue 2, S. 177)

Inhalt
Einführung.- Produktentwicklung.- Projektmanagement.- Entwicklung als Projekt.- Management der Entwicklung.- Entwicklung in speziellen Produktbereichen.- Methoden und Modelle.- Literatur.