"Entwurf eines Leistungskonzepts für die Industrie"

Menschen unterscheiden sich in ihren Fähigkeiten und Einstellungen. Es gibt immer Unterschiede zwischen der Qualität und Quantität derselben Arbeit, die von verschiedenen Personen ausgeführt wird. Leistungsbeurteilungen von Mitarbeitern sind notwendig, um die Fähigkeiten, Kompetenzen und den relativen Wert jedes einzelnen Mitarbeiters für das Unternehmen zu verstehen. Dabei werden Mitarbeiter anhand ihrer Leistung bewertet. "Es handelt sich um ein System, mit dem ermittelt wird, wie gut Mitarbeiter ihre Arbeit verrichten, diese Informationen an sie weitergegeben werden und Pläne zur Verbesserung ihrer Leistung erstellt werden." Das neueste Mantra, dem Unternehmen weltweit folgen, lautet: "Bezahlung entsprechend dem Beitrag" - der Fokus des Unternehmens verlagert sich auf das Leistungsmanagement und insbesondere auf die individuelle Leistung. Leistungsbeurteilungen helfen dabei, die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten und ihren Beitrag zu den Unternehmenszielen zu beurteilen. Wenn der Prozess der Leistungsbeurteilungen formell und gut strukturiert ist, hilft er den Mitarbeitern, ihre Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu verstehen und gibt ihnen eine Richtung für ihre individuelle Leistung vor. Er hilft dabei, die individuellen Leistungen mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

Autorentext

Pravin Wararkar hat einen Bachelor of Engineering und einen Magister der Technik in Elektrotechnik sowie verschiedene Postgraduierten-Diplome im Bereich Management von der Nagpur University in Indien erworben. Mit über 12,5 Jahren Erfahrung in der Industrie und im akademischen Bereich liegt seine Expertise in den Bereichen Elektrotechnik und Gestaltung von Personalmanagementrichtlinien.