Environnement d'apprentissage des banques privées

Apprendre, c'est exceller. C'est un processus sans fin. Grâce à l'apprentissage, chacun peut se développer continuellement. Les ressources humaines sont le moyen par lequel les organisations apprennent. La volonté de chacun d'apprendre et de partager ses connaissances avec les autres contribue à établir un avantage concurrentiel solide dans tout contexte organisationnel. Pour que cela se produise, un environnement propice au processus d'apprentissage doit être mis à la disposition de tous les employés d'une organisation. L'apprentissage doit devenir une culture. Cet ouvrage évalue principalement l'environnement d'apprentissage des banques privées en Éthiopie à l'aide des principaux éléments constitutifs de l'organisation apprenante développés par Garvin. Il s'agit d'un environnement d'apprentissage favorable, d'un processus d'apprentissage concret et d'un leadership qui renforce l'apprentissage. Cet ouvrage est très utile pour les personnes qui travaillent dans les domaines du développement organisationnel, de la culture organisationnelle et de la stratégie. Il est également important pour toute personne qui envisage de poursuivre des recherches dans ce domaine.

Autorentext

Alazar Hunde a obtenu une maîtrise et une licence en gestion des ressources humaines et en gestion à l'université d'Addis-Abeba. Il a plus de 6 ans d'expérience dans les services commerciaux et a été membre de l'équipe bancaire CORE de l'Oromia International Bank S.C. Il est actuellement responsable senior des ressources humaines. Il s'intéresse particulièrement au développement des ressources humaines et à la culture organisationnelle.

Klappentext

Apprendre, c'est exceller. C'est un processus sans fin. Grâce à l'apprentissage, chacun peut se développer continuellement. Les ressources humaines sont le moyen par lequel les organisations apprennent. La volonté de chacun d'apprendre et de partager ses connaissances avec les autres contribue à établir un avantage concurrentiel solide dans tout contexte organisationnel. Pour que cela se produise, un environnement propice au processus d'apprentissage doit être mis à la disposition de tous les employés d'une organisation. L'apprentissage doit devenir une culture. Cet ouvrage évalue principalement l'environnement d'apprentissage des banques privées en Éthiopie à l'aide des principaux éléments constitutifs de l'organisation apprenante développés par Garvin. Il s'agit d'un environnement d'apprentissage favorable, d'un processus d'apprentissage concret et d'un leadership qui renforce l'apprentissage. Cet ouvrage est très utile pour les personnes qui travaillent dans les domaines du développement organisationnel, de la culture organisationnelle et de la stratégie. Il est également important pour toute personne qui envisage de poursuivre des recherches dans ce domaine.