Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln

Ein mutiges Buch, das den Leser aus psychologischer Sicht klar und verständlich in das Reich der Machtspiele des täglichen Berufsalltags einführt und durch Alltagsbeispiele so manchen zum Schmunzeln und Nachdenken bringt.

Das Buch zeigt überzeugend auf, wie man durch bewusste Selbstführung Machtspiele als Chance für die eigene Entwicklung zur authentischen Führungspersönlichkeit nutzen kann und Macht positiv ausübt. Es geht an den Kern und kann private wie berufliche Beziehungen in positiver Weise verändern. Auch eröffnet es Möglichkeiten für eine ehrliche und schöpferische Zusammenarbeit in den Teams, um einen kreativen Durchbruch bei eingefahrenen Wegen zu erreichen.

In einer Zeit, in der die Forderung nach mehr Werteorientierung, Sinn und Glaubwürdigkeit von Unternehmen zunimmt, liefert dieses Buch einen sehr guten Beitrag dafür.

Zielgruppen sind Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen, Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich, Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen.

... Eines der Bücher, die tatsächlich helfen den Arbeitsalltag zu bewältigen. Ein wirklich guter Ratgeber, dabei auch leicht verständlich geschrieben. Kurzum: Sehr empfehlenswert. (quanten-psychologie-metaphysik, quantenkuriosesundpsychologie.wordpress.com, 28.April.2016)

Autorentext
Dr. Barbara Schmidt, Studium der Psychologie und Soziologie. Seit über 20 J. selbständig in der Managementberatung tätig (für unterschiedliche Firmen wie z.B. 1&1, La Roche, Daimler Chrysler, Bisnode, Degussa). Auch ist sie Teamentwicklerin und Seminarleiterin für Führungskräfte. Seit vielen Jahren ist sie in der Leitung einer Ausbildung zum Organisationsentwickler für Führungskräfte und Berater zu Personal Mastery und Teamentwicklung und hält regelmäßige Vorträge zum Thema Macht, sowie diverse Seminare.

Klappentext
Machtspiele umwandeln erfolgreich Führen'

Ein populäres Fachbuch für Führungskräfte und Interessierte

Macht wird überall gelebt, in Familien, in Partnerschaften, in Unternehmen und in der Gesellschaft. Besonders in Zeiten der Umstrukturierungen und Fusionen spielt Macht eine entscheidende Rolle. Wenn die sozialen und zwischenmenschlichen Komponenten zu wenig berücksichtigt werden, verringern Passivität und Ängste der Mitarbeiter oft den Erfolg.

Dabei ist nicht die Macht der Führungskräfte an sich ist das Problem, sondern die Machspiele, die daraus entstehen. Auch Führungskräfte spielen und leiden unter Ohnmacht bei Machtspielen. Um jedoch die Probleme der Zukunft meistern zu können, ist ein gemeinschaftlich ausgerichtetes Handeln für Unternehmen von großer Bedeutung.

Dieses Werk zeigt Ansatzpunkte und Strategien im Umgang mit Macht und Machtspielen auf. In vielen anschaulichen und unterhaltsamen Beispielen aus dem persönlichen und dem Unternehmensalltag werden die Mechanismen von Machtspielen für den Leser plastisch und nachvollziehbar. Anhand eines roten Fadens von fünf Phasen wird der persönliche Entwicklungsweg von Machtspielen hin zu einer gelebten positiven inneren Macht im Umgang mit anderen gewinnbringend aufgezeigt. Dabei gewinnt der Leser viele wertvolle Erkenntnisse für seinen persönlichen Umgang mit Macht und Machtspielen.

Zielgruppen:Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen, Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich,Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen

Zur Autorin: Frau Dr. Barbara Schmidt ist Soziologin mit Schwerpunkten in Sozialpsychologie und Psychologie. Sie schreibt aus ihrer über 20-jährigen Beratungserfahrung als Coach und Organisationsentwicklerin für internationale Unternehmen aus demAlltag von Führungskräften.

Inhalt
1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht.- 2 Die Dynamik von Machtspielen.- 3 Gesundheit und Familienleben.- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen.- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht.- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele.