Erfolgsfaktoren für die Unternehmensführung

Nur mit hoher Professionalität in der Unternehmensführung können Firmen in Zukunft Erfolge erzielen. Aber: Unternehmen geben Milliarden für die falschen Maßnahmen aus. Meist wird das gemacht, was man gut kann, aber nicht das, was notwendig ist. Dieses Buch zeigt, wie man den Überblick behält und zu den richtigen Entscheidungen kommt. Es bietet eine fundierte Systematik der Faktoren, die Unternehmen zum Erfolg (oder auch in die Insolvenz) führen. Viele Beispiele aus dem täglichen Geschehen machen die Lektüre spannend und hochaktuell.

Insgesamt werden vier Faktoren des Unternehmenserfolgs beschrieben: die Marktbedingungen, die Unternehmensprozesse, die Kompetenz der Geschäftsführung und die Zusammenarbeit im Führungsteam. Die einfache Orientierung an vier Kernfaktoren, Checklisten zu den wichtigsten Punkten und klare Handlungsanleitungen geben praxisnahe Hilfestellungen.

Autorentext

Dr. Wolfgang Strasser leitet die Dr. Strasser Team Unternehmensberatung, Hofolding/Brunnthal.

Klappentext

Der Autor hat Daten von über 150 Unternehmen analysiert und in einem System von Erfolgsfaktoren zusammengefasst. Seine These lautet: Erfolg ist machbar. Es gibt klare Gesetzmäßigkeiten, wann und warum ein Unternehmen erfolgreich wird und wann es in Schwierigkeiten gerät. Diese Gesetzmäßigkeiten werden in vier mal sechs Erfolgsfaktoren ausführlich beschrieben.

Zusammenfassung
"Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und Checklisten und lädt dazu ein zu analysieren, wie die konkreten Erfolgsfaktoren im Unternehmen ausgeprägt sind und ob Handlungsbedarf besteht." Controller Magazin, 05/2005

Inhalt
Einleitung: Erfolge und Misserfolge.- 1. Die Dynamik von Unternehmenskrisen.- 2. Gibt es Frühwarnindikatoren?.- 3. Die Grunddimensionen für den Unternehmenserfolg.- 4. Die vier mal sechs Faktoren des Unternehmenserfolgs.- 1. Erfolgsfaktor 1: Die Marktbedingungen.- 1.1 Die allgemeine Konjunkturentwicklung.- 1.2 Politische Rahmenbedingungen.- 1.3 Bankensituation, Finanzmärkte, Zinssituation.- 1.4 Ressourcenkosten.- 1.5 Markt- und Wettbewerbssituation.- 1.6 Allgemeine Umweltbedingungen: Seuchen, Kriege, Terroranschläge.- 2. Erfolgsfaktor 2: Die Kernfunktionen des Unternehmens.- 2.1 Kernfunktion Strategieentwicklung/Zielsetzung.- 2.2 Kernfunktion Produktstrategie.- 2.3 Kernfunktion Marketing- und Vertriebsstrategie.- 2.4 Kernfunktion Organisation.- 2.5 Kernfunktion Personal.- 2.6 Kernfunktion Controlling/Finanzmanagement.- 3. Erfolgsfaktor 3: Die Kompetenz der Geschäftsführung.- 3.1 Management-Kompetenz.- 3.2 Führungskompetenz.- 3.3 Sachkompetenz, intellektuelle Kompetenz.- 3.4 Motivationsstrukturen von Top-Managern.- 3.5 Soziale Kompetenz.- 3.6 Einfluss, Macht, Netzwerk.- 4. Erfolgsfaktor 4: Die Zusammenarbeit im Top-Team.- 4.1 Motivation und Identifikation.- 4.2 Organisation.- 4.3 Die gegenseitigen Beziehungen.- 4.4 Kompetenz der Teammitglieder.- 4.5 Die Führung des Teams.- 4.6 Außenbedingungen.- Check: Erfüllt die Zusammenarbeit in den Top-Teams Ihres Unternehmens die Anforderungen?.- Teamentwicklung für Top-Teams: Was Sie tun können, um die Zusammenarbeit auf den erforderlichen Stand zu bringen.- Der Test: Sind die Erfolgsfaktoren wirklich gültig?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Das Unternehmen analysieren und Maßnahmen ergreifen: Was ist zu tun?.- Anhang: Wie sind die Ergebnisse entstanden?.- Die Methodik derUntersuchung.- Erfolgreiche Unternehmen als Maß aller Dinge?.- Literaturhinweise.- Stichwortverzeichnis.- Abbildungsverzeichnis.- Der Autor.