Ermittlung des Schulungs- und Entwicklungsbedarfs im Bereich Management von Genossenschaften

Genossenschaften in Äthiopien, insbesondere landwirtschaftliche Genossenschaften, haben vielschichtige Probleme. Diese Probleme sind jedoch hauptsächlich auf mangelnde Managementfähigkeiten und Kapazitäten zur Leitung genossenschaftlicher Geschäftsaktivitäten zurückzuführen. Ein mangelndes Verantwortungsbewusstsein und eine unzureichende Beteiligung der Mitglieder sind ernsthafte Probleme für eine erfolgreiche Entwicklung der Genossenschaften. Die Genossenschaften konnten die Erwartungen ihrer Mitglieder nicht erfüllen. Viele Genossenschaftsmitglieder und -führer haben nur sehr geringe Kenntnisse über die Regeln und Vorschriften von Genossenschaften. Führungskräfte und Mitarbeiter haben nur eine mündliche Verpflichtung, die nicht gut umgesetzt wird. Sie sind nicht in der Lage, die Hauptaktivitäten ihrer Genossenschaften zu planen, zu organisieren, zu leiten, zu koordinieren und zu kontrollieren. Ein besseres Management wurde auf keiner Ebene der Genossenschaftsorganisation praktiziert. Diese Studie zeigt, dass ein besseres Management durch effektive Ausbildung, Schulung und Entwicklung erreicht werden kann.

Autorentext

Ato Sisay Kassa studierte Genossenschaftsmanagement und Organisationsentwicklung (MA) an der Universität Leicester (Großbritannien) und Wirtschaftswissenschaften (BA) an der Haramaya-Universität. Er organisierte verschiedene Arten von Primärgenossenschaften und Gewerkschaften. Außerdem erstellte er Schulungshandbücher und bietet seit etwa 26 Jahren Schulungen zum Genossenschaftsmanagement für Führungskräfte und Experten von Genossenschaften an.