Etude de la professionnalisation d'un coaching bio-réflexif

Le coaching bio réflexif s inscrit dans le courant humaniste qui appréhende la personne dans son entièreté de sujet complexe. Bio correspond au style du sujet, Réflexif correspond à l acteur professionnel en lien avec le genre collectif de l entreprise selon l approche de la psychologie clinique du travail. Le trait d union représente le coach en qualité du passeur qui aide à franchir une étape et même à la dépasser en stimulant la prise de conscience du coaché. Les approches constructiviste et systémique viennent préciser la position et le rôle du coach. S appuyant sur la pratique du coaching en entreprise, le coach peut favoriser, voire consolider le lien social. Néanmoins, le coach qui connaît une épreuve doit prendre le temps de cheminer en soi avant d accompagner autrui. Cet ouvrage suggère le questionnement suivant: "Comment favoriser un coaching bio réflexif à la fois centré sur le développement et l autoformation de la personne dans son contexte de sujet et d acteur professionnel ainsi que dans le processus d ajustement mutuel entre soi et les autres, au sein de son équipe de travail?"

Autorentext

Marie-Claude NATKIN, consultante(séminaires, coaching, conférences dans le cadre de l'AFCP. Diplômée et expérimentée en psychologie du travail (DESA au CNAM), en ingénierie de la formation et de l'accompagnement individuel et collectif (Master 2 à l'Université Rabelais de Tours), membre de la SFCoach, accréditée par le FONGECIF.

Klappentext

Le coaching bio-réflexif s'inscrit dans le courant humaniste qui appréhende la personne dans son entièreté de sujet complexe. Bio correspond au style du sujet, Réflexif correspond à l'acteur professionnel en lien avec le genre collectif de l'entreprise selon l'approche de la psychologie clinique du travail. Le trait d'union représente le coach en qualité du passeur qui aide à franchir une étape et même à la dépasser en stimulant la prise de conscience du coaché. Les approches constructiviste et systémique viennent préciser la position et le rôle du coach. S'appuyant sur la pratique du coaching en entreprise, le coach peut favoriser, voire consolider le lien social. Néanmoins, le coach qui connaît une épreuve doit prendre le temps de cheminer en soi avant d'accompagner autrui. Cet ouvrage suggère le questionnement suivant: "Comment favoriser un coaching bio-réflexif à la fois centré sur le développement et l'autoformation de la personne dans son contexte de sujet et d'acteur professionnel ainsi que dans le processus d'ajustement mutuel entre soi et les autres, au sein de son équipe de travail?"