Évaluation de l'utilisation d'outils et de techniques de gestion de l'étendue et du temps

La lacune identifiée pour cette recherche est le faible niveau d'utilisation des outils et des techniques de gestion de l'étendue du projet et du temps dans les projets de transmission d'énergie en Ethiopie. Pour combler cette lacune, les recommandations suivantes sont formulées sur la base des résultats de l'étude. Améliorer la mesure dans laquelle les outils personnalisés de gestion de la portée du projet, tels que la structure de répartition du travail, le dictionnaire de répartition du travail ; les outils et techniques de gestion du temps du projet comme les techniques de diagramme de réseau, PERT, CPM, CCM, les techniques d'évaluation et de suivi du projet comme l'analyse EV, SV et SPI sont utilisés dans les projets de transport d'énergie, résoudre les contraintes comme la formation insuffisante, la rotation du personnel du projet, les fautes du personnel du projet, les structures d'organisation du projet intégrées verticalement, la sélection d'entrepreneurs et de consultants incompétents, la mauvaise communication entre les parties impliquées dans les projets, les problèmes de compensation liés aux droits de passage par la motivation des employés, la formation et l'éducation efficaces, l'implication intégrée des parties prenantes. Mettre en place des institutions gouvernementales et publiques qui travaillent à la promotion de l'utilisation d'outils et de techniques modernes de gestion de projet.

Autorentext

Tesfaye Delessa ha lavorato come ingegnere addetto alla progettazione, al funzionamento, alla costruzione e alla messa in servizio di progetti nel settore energetico e ha una solida esperienza nella gestione di progetti. Di professione è Elect. Ing. (BSc.) di professione e ha conseguito un master in project management e un diploma post-laurea in informatica. Attualmente lavora come consulente freelance.

Klappentext

La lacune identifiée pour cette recherche est le faible niveau d'utilisation des outils et des techniques de gestion de l'étendue du projet et du temps dans les projets de transmission d'énergie en Ethiopie. Pour combler cette lacune, les recommandations suivantes sont formulées sur la base des résultats de l'étude. Améliorer la mesure dans laquelle les outils personnalisés de gestion de la portée du projet, tels que la structure de répartition du travail, le dictionnaire de répartition du travail ; les outils et techniques de gestion du temps du projet comme les techniques de diagramme de réseau, PERT, CPM, CCM, les techniques d'évaluation et de suivi du projet comme l'analyse EV, SV et SPI sont utilisés dans les projets de transport d'énergie, résoudre les contraintes comme la formation insuffisante, la rotation du personnel du projet, les fautes du personnel du projet, les structures d'organisation du projet intégrées verticalement, la sélection d'entrepreneurs et de consultants incompétents, la mauvaise communication entre les parties impliquées dans les projets, les problèmes de compensation liés aux droits de passage par la motivation des employés, la formation et l'éducation efficaces, l'implication intégrée des parties prenantes. Mettre en place des institutions gouvernementales et publiques qui travaillent à la promotion de l'utilisation d'outils et de techniques modernes de gestion de projet.