Existenzgründung für Dummies

Wenn Sie sich selbstständig machen möchten, müssen Sie vieles beachten: Ist die Geschäftsidee konkurrenzfähig? Wie lässt sich der neue Betrieb finanzieren und welche Förderungsmöglichkeiten gibt es? Was muss in einem Businessplan stehen? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden wünschen und wie erreichen Sie sie? Und wenn das alles geschafft ist, wie gründet man eigentlich eine Firma? Wie überstehen Sie das verflixte erste Jahr? Diese und viele weitere Fragen rund um die Existenzgründung beantwortet dieser freundliche, zupackende Ratgeber.
Jede Menge Checklisten, Beispiele für Businesspläne, Finanzkalkulationen und Korrespondenz gibt es zusätzlich auf CD und zum Download.

Autorentext
Steffi Sammet betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und renommierte Tageszeitungen. Außerdem konzipiert und betreut sie für Verlage verschiedene journalistische Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.

Klappentext

Beruflich auf eigenen Beinen stehen Sie wollen endlich Ihr eigener Chef werden? Kein Problem, dieses Buch begleitet Sie auf dem Weg von Ihrer Idee bis zum gewinnbringenden Unternehmen. Steffi Sammet und Stefan Schwartz erklären Ihnen alles Wesentliche rund um eine Existenzgründung - von der Recherche des Marktes über die Bestimmung der Zielgruppe bis hin zur optimalen Positionierung gegenüber Ihrer Konkurrenz. Sie erfahren, wie Sie einen überzeugenden Businessplan erstellen, welche Förderhilfen es gibt und wie Sie die Finanzierung auf sichere Füße stellen. Praktische Check-listen und Beispielrechnungen, die Ihnen auch zum Download zur Verfügung stehen, bieten Ihnen konkrete Hilfestellung auf Ihrem Weg in die Selbstständigkeit. Sie erfahren

• Wie Sie eine clevere Geschäftsidee entwickeln
• Wissenswertes über Finanzen: Kosten, Liquidität, Steuern und vieles mehr
• Wie die Gründung konkret vor sich geht

• Was im ersten Jahr der Selbstständigkeit wichtig ist

  Inhalt

  Über die Autoren 9

  Einführung 25

  Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 31

  Kapitel 1: Ich werde mein eigener Chef! 33

  Kapitel 2: Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? 47

  Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 59

  Kapitel 3: Vom Traum zur Wirklichkeit 61

  Kapitel 4: Machen Sie sich über den Markt schlau 81

  Kapitel 5: Seine Majestät, der Kunde 87

  Kapitel 6: Die Konkurrenz schläft nicht 99

  Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist 111

  Kapitel 7: Ohne Plan kein Ziel 113

  Kapitel 8: Jetzt geht's um die Kohle 133

  Kapitel 9: In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr 151

  Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen 161

  Kapitel 10: Das Startgeld 163

  Kapitel 11: Startgeld vom Staat 173

  Kapitel 12: Anklopfen erlaubt - private Geldgeber 181

  Kapitel 13: Ein kurzer Blick auf die privaten Finanzen 199

  Teil V: Jetzt geht's los - endlich wird gegründet 221

  Kapitel 14: Vom Notar zur Bank: Die ersten formellen Schritte als Unternehmer 223

  Kapitel 15: Vom Türschild ins Web: Die ersten praktischen Schritte 255

  Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen 273

  Kapitel 16: Wie Sie den Überblick über Zeit und Zahlen bewahren 275

  Kapitel 17: Wie sich Gründer das Unternehmerleben erleichtern 291

  Kapitel 18: 365 + 1 - was sich im zweiten Unternehmerjahr ändert 305

  Kapitel 19: Mitarbeiter finden und binden 317

  Teil VII: Der Top-Ten-Teil 325

  Kapitel 20: Zehn Punkte, die Unternehmer regelmäßig checken müssen 327

  Kapitel 21: Zehn Fallen, in die Sie nicht tappen sollten 333

  Kapitel 22: Die zehn wichtigsten Internetadressen für Gründer 341

  Anhang A Sauber planen: Ein Beispiel-Businessplan 347

  Anhang B Hier hat's geklappt: Zwei Erfolgsbeispiele 357

  Stichwortverzeichnis 365