Finanzkontrolle & Rentabilität von Unternehmen

Dieses Buch stellt die Finanzkontrolle als ein System vor, das es dem Unternehmen ermöglicht, die Informationen über seine Konten zuverlässig zu machen, um sie für die Erstellung der Finanzberichterstattung am Ende des Zeitraums und der für die Entscheidungsfindung zur globalen Steuerung erforderlichen Dashboards zu verwenden. Er schlägt drei Bedingungen vor, die erfüllt sein müssen, um das Finanzkontrollsystem in einen Motor zu verwandeln, der die Rentabilität Ihres Unternehmens verbessern kann. Diese drei Bedingungen sind folgende: Die Verbesserung des Verwaltungs- und Finanzmanagementsystems. Die Überwachung der Abschlussarbeiten und der Finanzberichterstattung. Die Analyse und Steuerung der Geschäftstätigkeit und der Rentabilität.Sie sind auch ein Garant für die Gesamtleistung und sie fördern die Reflexion über die periodische Situation Ihres Unternehmens, um die Strategie und die Aktionspläne zur Erreichung der Rentabilitätsziele auszurichten.

Autorentext

Georges HATHRY, Managing Partner of DEAN CONSULTING, is a consultant specializing in improving the performance of administrative and financial departments. He has helped several General Managers reorganize their administrative and financial management systems. He has helped several multinationals improve their global performance.