Finanzmanagement in Non-Profit-Organisationen

Die Finanzierung von NPO folgt anderen Regeln als in Unternehrmen. NPO sind auf Geldgeber angewiesen, die dafür keine Leistung erhalten und sind gleichzeitig eingeschränkt in der Generierung eigener Erträge. In den letzten Jahren ist die Aufgabe zunehmend komplexer geworden.
Dieses Buch bietet einen wissenschaftlich fundierten und praxisortientierten Überblick zur allen Bereich der Finanzierung von Non-Profit-Organisationen (NPO). Von der Finanzanalyse über Finanzplanung, Finanzierungsmix und dem Mitteleinsatz bis hin zu Rechnungslegung und Berichterstattung vermittelt dieses Buch ein umfassendes Verständnis. Es ermöglicht Führungspersonen und Finanzverantwortlichen von NPO, die Finanzen ihrer Organisation so zu planen und zu gestalten, dass sich ihr gemeinnütziger Zweck effizient und wirksam umsetzen lässt.

Autorentext

Georg von Schnurbein Professor für Stiftungsmanagement und Gründungsdirektor des Center for Philanthropy Studies (CEPS) an der Universität Basel. Das CEPS ist ein Forschungs- und Weiterbildungsinstitut für Führungskräfte aus dem NPO-Sektor. Er hat Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Bamberg, Freiburg/CH und Bern studiert und die Habilitation an der Wirtschaftsuniversität Wien abgeschlossen. Georg von Schnurbein ist Autor zahlreicher Publikationen zu Themen wie Governance und Management von NPO sowie Philanthropie und Freiwilligenarbeit.

Inhalt
Theoretische Grundlagen.- Finanzierungsbedarf.- Bedarfsdeckung.- Finanzierungsquellen von NPO.- Aufwandssteuerung.- Investition und Wachstum.- Kontrolle.- Finanzmanagement in NPO Best Practice in 10 Schritten.