Firma geht vor...Familie geht vor

Das Motto FIRMA GEHT VOR ist unterFamilienunternehmern allgemein bekannt und an vielenStellen legen Unternehmer und Berater die Vorzügedieser Grundhaltung dar.Grundhaltungen haben Konsequenzen auch imFamilienunternehmen. Diese Konsequenzen manifestierensich im Familienunternehmen und in derUnternehmenfamilie und geben der Grundhaltung daseigentliche Gewicht. Wie könnte aber eine alternativeGrundhaltung aussehen?Ein solches Gedankenkonstukt unter dem Ansatz FAMILIEGEHT VOR zeigt dieses Buch auf: es bietet ein neuesGedankenmodell für die ganzheitliche Betrachtungdieser beiden Lebensfelder und liefert frischeImpulse für das eigene Unternehmen und die eigeneFamilie. Das Neue liegt darin, dass die Familie nichtnur als Optimierungsobjekt für das Unternehmengesehen wird, sondern als wichtige Quelle derUnternehmensidentität im Familienunternehmen. DieGrundhaltung ist also eine andere: Es geht bei derFamilie im Familienunternehmen also nicht pimär umSchadensbegrenzung und Nachfolgebewältigung-sondernum Identitätsprägung.Das Buch richtet sich an FamilienunternehmerInnen undBeraterInnen, Führungskräfte undProfessoren/Studenten der Betriebswirtschaftslehre.

Autorentext

Eva Homolka, Diplom-Betriebswirtin (FH): Studium der Sonder- & Diplompädagogik an der Julius-Maximilian-Universität Würzburg und der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt. Berät derzeit bei einem der größten Personaldienstleister Deutschlands u. a. Familienunternehmen zum Thema flexible Personallösungen.

Klappentext
Das Motto FIRMA GEHT VOR ist unter Familienunternehmern allgemein bekannt und an vielen Stellen legen Unternehmer und Berater die Vorzüge dieser Grundhaltung dar. Grundhaltungen haben Konsequenzen auch im Familienunternehmen. Diese Konsequenzen manifestieren sich im Familienunternehmen und in der Unternehmenfamilie und geben der Grundhaltung das eigentliche Gewicht. Wie könnte aber eine alternative Grundhaltung aussehen? Ein solches Gedankenkonstukt unter dem Ansatz FAMILIE GEHT VOR zeigt dieses Buch auf: es bietet ein neues Gedankenmodell für die ganzheitliche Betrachtung dieser beiden Lebensfelder und liefert frische Impulse für das eigene Unternehmen und die eigene Familie. Das Neue liegt darin, dass die Familie nicht nur als Optimierungsobjekt für das Unternehmen gesehen wird, sondern als wichtige Quelle der Unternehmensidentität im Familienunternehmen. Die Grundhaltung ist also eine andere: Es geht bei der Familie im Familienunternehmen also nicht pimär um Schadensbegrenzung und Nachfolgebewältigung-sondern um Identitätsprägung. Das Buch richtet sich an FamilienunternehmerInnen und BeraterInnen, Führungskräfte und Professoren/Studenten der Betriebswirtschaftslehre.