Frauen in Führungspositionen: Geschlechterstereotypen über erfolgreiche Führung

"Women in Management" soll Geschlechterstereotypen in Bezug auf erfolgreiche Führung identifizieren und untersuchen, wie sich diese auf Frauen auswirken, die in der Geschäftswelt aufsteigen. Um dies zu analysieren, werden Theorien über die gläserne Decke und das Glasklippen-Phänomen weiter verwendet, um Frauen in Führungspositionen zu erklären. Die Messungen von Sandra Bems Bem Sex Role Inventory (BSRI) und die Short BSRI-Tools werden verwendet, um diese Stereotypen am Arbeitsplatz über Jahrzehnte der Forschung hinweg zu erkennen. Es wird ein Vergleich der Gesetze und Handlungen am Arbeitsplatz zwischen den Vereinigten Staaten und Deutschland durchgeführt. Dies wird dazu beitragen, Ähnlichkeiten und Unterschiede zwischen Frauen in Führungspositionen in beiden Ländern zu ermitteln. Abschließend wird eine Kritik an den Messinstrumenten und der Forschung geübt, die verwendet wurden, um weitere Gründe dafür zu liefern, warum so wenige Frauen keine Führungspositionen auf höchster Ebene erreichen.

Autorentext
Nachdem ich in einem Vorort von Chicago aufgewachsen war, entschied ich mich für ein Studium der Internationalen Betriebswirtschaftslehre an der Illinois State University. Im dritten Studienjahr setzte ich mein Studium an der Universität Paderborn fort. Für meine Abschlussarbeit konzentrierte ich mich auf Frauen in Führungspositionen. Ich untersuchte die Schwierigkeiten von Frauen in Führungspositionen und verglich die Unterschiede zwischen den USA und Deutschland.