Frauenführerschaft und soziokulturelle Dynamik

Diese Arbeit konzentriert sich auf weibliche Führungsqualitäten und soziokulturelle Dynamiken im hohen Norden Kameruns: am Beispiel der Gemeinde Meri. Diese wissenschaftliche Analyse wirft das Problem der Auswirkungen weiblicher Führung auf soziokulturelle Dynamiken auf. Basierend auf einer rein qualitativen Methode und der Kombination verschiedener Theorien geht aus den erzielten Ergebnissen hervor, dass Frauen, die früher auf soziale Repräsentationen beschränkt waren, die mit Sex in Verbindung standen, nun durch ihre Führung einen Hebel für soziokulturelle Transformation darstellen. Trotz des Aufkommens weiblicher Führungspersönlichkeiten muss jedoch festgestellt werden, dass bestimmte Hindernisse für die Emanzipation der Frauen bestehen bleiben.

Autorentext
Sandra Élodie MARNGADA NGOULANOU ist eine junge Forscherin im Bereich Entwicklungssoziologie. Ihre Forschung beschäftigt sich mit den Schnittstellen zwischen Gender und Entwicklung. In einem phänomenologischen Ansatz erhebt ihr Werk die Frage der weiblichen Führung und der soziokulturellen Dynamik im hohen Norden Kameruns an die Front der Wissenschaft.