Führen lernen

Führen kann man nicht unterrichten, aber lernen. So lautet das Credo des Coachingexperten Peter Gräser. Er schildert, was Führung von Menschen und Leitung von Organisationen heute bedeutet und wie der Leser die notwendigen Führungskompetenzen erwerben kann. Die Darstellung der Lernziele, -Settings und Methoden schafft die Basis für die persönliche Führungs- und Karriere-Strategie. Der Autor verfolgt einen integralen Ansatz, der Führungskompetenz und Karriere-Strategie umfasst. Er beschreibt alle zentralen Aspekte der individuellen Führungskompetenz und stellt dar, wie sie entwickelt und gestärkt werden kann. So erhält der Leser praktische Modelle und Methoden für die eigene lebenslange Weiterentwicklung von Kompetenz und Karriere.

Autorentext
Peter Gräser ist Partner des Unternehmens Sechs Delta Ausbildung zu Führung und Leitung von Organisationen und seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter von passagen Coaching, Beratung, Training. Seine Schwerpunkte sind Führungsausbildung; Executice Coaching; Strategie-Beratung; Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung und Mentoring. Davor war er u.a. Projektleiter für Global Learning bei der Telekom AG und selbständiger Strategie-Berater.

Klappentext

Wer sich auf die Lektüre dieses Buches einlässt, wird durch einen anregenden und erkenntnisreichen Gang durch die philosophischen, psychologischen, historischen und literarischen Aspekte der Bedingungen guter Führung belohnt. Der Wechsel grundsätzlicher, wissenschaftlicher Überlegungen und lebendig geschildeter Beispiele aus Geschichte und Gegenwart macht die Lektüre zu einem Lesevergnügen.

Das Buch erfüllt noch einen weiteren Zweck. Wer führend tätig ist, sollte sich nicht nur ständig bilden, er sollte vor allem an seinem Charakter arbeiten, seine Persönlichkeit weiterentwickeln. Das Buch bietet einen Leitfaden der Selbstreflexion. Die Lektüre regt an, über die verschiedenen Dimensionen der eigenen Person nachzudenken.

Bernhard Bueb

Der Inhalt

Grundprinzipien der Führung

Führung und Organisation

Führung und Karriere

Macht, Vertrauen, Respekt

Führung im 21. Jahrhundert

Führen durch Sinn

Führungsqualität und Führungskunst

Ausbildung zur Führung

Die individuelle Führungspersönlichkeit

Sechs Dimensionen derFührung

FührungsLernLabore

Der Autor

Peter Gräser ist seit 2005 geschäftsführender Gesellschafter von passagen Coaching, Beratung, Training in Berlin und Freiburg/Breisgau. Seine Schwerpunkte sind Führungsausbildung, Executive Coaching, Strategie-Beratung, Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung und Mentoring. Davor war er u.a. als Projektleiter für Global Learning bei einem renommierten Unternehmen und selbständiger Strategie-Berater tätig.

Inhalt

Was ist Führung?- Führung als soziale Notwendigkeit.- Mythos Authentizität.- Orientierung und Sicherheit.- Selbstführung.- Führung im 21. Jahrhundert und danach.- Führung und Management.- Führungsausbildung.- Individuelle Entwicklung: Persönliche Lern- und Karrierestrategie.- Lebenslanges Training.