Führungskultur und Supportive Leadership

Wie können Führungskräfte angesichts der radikalen Veränderungen, vor denen wir alle stehen, ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen? Mit dieser Frage beschäftigt sich Jörg Bothe intensiv. Seine Antwort: Trotz aller externen Herausforderungen entscheidet allein das Führungsverhalten der Manager darüber, ob sich ein Unternehmen erfolgreich wandelt oder ob es am Status Quo den Stillstand feiert. Er fordert: Muten Sie Ihren Mitarbeitern etwas zu ohne selbst eine Zumutung zu sein. Um Mitarbeiter zu befähigen, Ideen zu entwickeln, müssen sie ihren Horizont erweitern. Wie Sie das Fahrwasser der Durchschnittlichkeit verlassen und mit Ihren Mitarbeitern wachsen, zeigt dieses Buch praxisnah und ehrlich auf. Das Buch von Jörg Bothe wendet sich an Unternehmen und Unternehmer, die aus dem Hamsterrad geringer Veränderungsmöglichkeiten hinauswollen und die dabei auch ihre Mitarbeiter unterstützen wollen, über sich selbst hinauszuwachsen.

Autorentext
Jörg Bothe ist als Unternehmensberater, selbstständiger Unternehmer und Speaker tätig. Nach mehr als 25-jähriger Tätigkeit in vertrieblichen Führungspositionen unterstützt der studierte Maschinenbauer und Betriebswirt kundenorientierte Organisationen aller Größenordnungen dabei, die Transformation der Führungsaufgaben hin zu einer Supportive Leadership-Kultur zu meistern.

Inhalt

Wozu Höchstleistungen?.- Exponentielles Leistungswachstum ermöglichen.- Potenziale, das erste Ergebnis einer positiven Führungskultur.- Supportive Leadership.- Führen mit Sinn.