Führungsstile

Neue Trends in Führungsstilen: 1. Die Auswirkung authentischer Führung auf den Zynismus von Organisationen; 2. Die Rolle authentischer Führung bei der Reduzierung psychologischer Vertragsprozesse; 3. Die Auswirkung destruktiver Führung auf Mobbingverhalten; 4. Die Rolle ethischer Führung bei der Reduzierung kontraproduktiven Arbeitsverhaltens; 5. Die Rolle schlanker Führung beim Aufbau des Ansehens einer Organisation; 6. die Rolle paternalistischer Führung bei der Reduzierung abweichenden Verhaltens; 7. Die Auswirkungen paternalistischer Führung auf die Arbeitseinstellung; 8. Die Auswirkungen toxischer Führung auf die Arbeitseinstellung; 9. Die Auswirkungen weiblicher Führung auf das psychologische Kapital.

Autorentext

Dr. Wageeh Nafei, 1. Professor Associado de Administração de Empresas, Universidade de Sadat City, Faculdade de Comércio, Departamento de Administração de Empresas, Egito, 2. Revisor Honorário do Journal of Contemporary Management, 3. Revisor Honorário da Review of Economics & Finance, 4. Membro da ISDS. 5. Membro da AASCIT.