Führungsstile und Mitarbeiterleistung in staatlichen Unternehmen

Die Hauptziele dieser Dissertation bestanden darin, die Auswirkungen umfassender Führungsstile und der Mitarbeiterleistung in Bezug auf das Engagement für die Organisation als vermittelnde Variable zu untersuchen. Insbesondere zielte die Studie darauf ab, die in staatlichen Unternehmen angewandten Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter zu untersuchen. Außerdem sollte untersucht werden, ob das Engagement der Mitarbeiter die Beziehung zwischen umfassenden Führungskonstrukten und der Mitarbeiterleistung in staatlichen Unternehmen in Ghana vermittelt. Diese Ziele basieren auf der Tatsache, dass staatliche Unternehmen in jeder Volkswirtschaft eine bedeutende Rolle bei der Entwicklung des öffentlichen Sektors spielen. Der Staat investiert in diese Unternehmen, was über die Möglichkeiten privater Investoren hinausgeht, seinen Bürgern zu nützen. Es ist daher nicht überraschend, dass im Management der staatlichen Unternehmen in Ghana ein Druck auf effektive Führung ausgeübt wird. Dies deutet darauf hin, dass der Führungsstil Auswirkungen auf die Leistung der Mitarbeiter hat und daher im Management staatlicher Unternehmen (SOEs) einen breiteren Stellenwert einnehmen sollte.

Autorentext

Sono docente senior e titolare di un dottorato di ricerca in Management Science con specializzazione in Leadership e performance organizzativa. Attualmente sono docente presso la Kumasi Technical University, in Ghana.