GABUN UND COVID 19

Gabun hat wie alle anderen Länder der Welt dem Coronavirus den Krieg erklärt. Doch in Wirklichkeit hat die Pandemie die Grundfesten der gabunischen Gesellschaft auf die Probe gestellt und einmal mehr eine Lupenwirkung auf die Regierungsführung des Landes gehabt. Mit anderen Worten: Die Verwaltung und Steuerung von Covid-19 hat letztlich dazu geführt, dass eine weltweite Gesundheitskrise auf eine gesellschaftliche Krise in Gabun reduziert wurde. Eine gesellschaftliche Krise, die durch verschiedene Übel wahrnehmbar war, die bereits die Kardinalwerte des Systems Bongo-PDG und der gabunischen Gesellschaft darstellten, nämlich: politischer Opportunismus und Lügen, Habgier der wichtigsten am Krisenmanagement beteiligten Akteure, Unzivilisiertheit der Bürger, Mangel an Berufsethik und Vetternwirtschaft beim Management einer Krise, die alle verfügbaren Kompetenzen einbeziehen sollte und die eine rigorose Verwaltung der bereitgestellten Gelder erforderte. Schließlich hat die Steuerung des Covid-19 in Gabun die versteckten Laster "des gabunischen Übels" ans Licht gebracht, insbesondere die schlechte Regierungsführung des Landes einerseits und die Sorglosigkeit oder den Unzivilisiertheit der Bevölkerung andererseits.

Autorentext

Jérôme TOUNG NZUE ist Soziologe, Essayist und Berater. Er ist Chargé de Recherche (CAMES) in Entwicklungssoziologie am Institut de Recherche en Sciences Humaines (IRSH), CENAREST (Gabun).