Geschäftsprozesse in der Praxis

In Zeiten der Globalisierung wird es für viele Unternehmen immer schwieriger, sich am Markt zu behaupten. Langfristige Sicherung der Marktanteile, Erhöhung des Absatzes oder stetiges Wachstum sind strategische Ziele, die in vielen Unternehmen hohe Priorität haben. Oft wird zur Erreichung dieser Ziele eine geeignete Software gesucht. Damit die Einführung neuer Unternehmenssoftware nicht zu einem aufwendigen und kostspieligen Projekt wird, sollte dieses Vorhaben äußerst gut strukturiert, wohl geplant und gewissenhaft durchgeführt werden. Die Autorin zeigt in diesem Buch eine mögliche Vorgehensweise bei der Beschaffung neuer Firmensoftware auf und erläutert die hierbei notwendige Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Basierend auf den erzielten Ergebnissen erläutert sie anschließend die Erstellung eines Lastenheftes. Dieses bildet die Grundlage für spätere Ausschreibungen bei Software-Unternehmen. Ein vollständiges Lastenheft und weitere praxisnahe Beispiele aus einem konkreten Projekt bei der Firma Penta GmbH runden dieses Buch ab.

Autorentext

Klaudia Gamroth, B. Sc.: Studium der Wirtschaftsinformatik an der FH Deggendorf. Business Consultant bei der doubleSlash Net-Business GmbH in Friedrichshafen. T gkeit: projekthafte Unterst tzung der Prozess-IT bei der BMW AG am Hauptsitz in M nchen.

Klappentext

In Zeiten der Globalisierung wird es f r viele Unternehmen immer schwieriger, sich am Markt zu behaupten. Langfristige Sicherung der Marktanteile, Erh hung des Absatzes oder stetiges Wachstum sind strategische Ziele, die in vielen Unternehmen hohe Priorit haben. Oft wird zur Erreichung dieser Ziele eine geeignete Software gesucht. Damit die Einf hrung neuer Unternehmenssoftware nicht zu einem aufwendigen und kostspieligen Projekt wird, sollte dieses Vorhaben erst gut strukturiert, wohl geplant und gewissenhaft durchgef hrt werden. Die Autorin zeigt in diesem Buch eine m gliche Vorgehensweise bei der Beschaffung neuer Firmensoftware auf und erl ert die hierbei notwendige Analyse, Modellierung und Optimierung von Gesch sprozessen. Basierend auf den erzielten Ergebnissen erl ert sie anschlie nd die Erstellung eines Lastenheftes. Dieses bildet die Grundlage f r sp re Ausschreibungen bei Software-Unternehmen. Ein vollst iges Lastenheft und weitere praxisnahe Beispiele aus einem konkreten Projekt bei der Firma Penta GmbH runden dieses Buch ab.