Gestion des talents

La littérature consacrée à la gestion et à la fidélisation des talents montre que ces questions constituent des défis auxquels sont confrontées de nombreuses organisations, tant au niveau local qu'international. À y regarder de plus près, le coût du roulement du personnel est considérable, voire alarmant. L'objectif de cette étude était de déterminer si la gestion des talents a une incidence sur la fidélisation des employés et de mettre en évidence les implications financières du roulement du personnel. Pour étudier ces questions, un questionnaire a été distribué aux franchisés BMW du groupe Imperial. Après avoir compilé les données issues de l'enquête, une discussion a été menée autour de différents thèmes, à savoir : la gestion des talents et la satisfaction au travail, la gestion des talents et le roulement du personnel, la gestion des talents et la fidélisation des employés, ainsi que le coût du roulement du personnel. Cette étude fournit des informations sur les données analysées. Des hypothèses sont formulées afin de montrer l'importance de la gestion des talents et le coût pour une entreprise en cas de perte de talents.

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Lenisha Wright travaille dans le domaine des ressources humaines depuis 20 ans, où elle a occupé des postes de direction. Elle est titulaire d'une licence en psychologie, d'un MBA, d'un diplôme en droit du travail et de certificats en développement organisationnel et en leadership. Dans le cadre de ses fonctions dans les ressources humaines, elle possède une vaste expérience en tant que généraliste ayant traité tous les domaines des ressources humaines à un niveau supérieur.