Governance und Rechenschaftspflicht von NGOs in der Provinz Manicaland in Simbabwe

Diese Arbeit bietet einen aktuellen Einblick in die Dynamik , Herausforderungen und Möglichkeiten von Entwicklungsagenturen, die allgemein als Nichtregierungsorganisationen bezeichnet werden. Diese evidenzbasierte Studie ist insbesondere durch die Notwendigkeit motiviert, bewährte Grundsätze der Unternehmensführung in solche Organisationen einzubringen. Gemeinschaften haben oft Schwierigkeiten, sich selbst zu versorgen, und die Unwägbarkeiten politischer und sozioökonomischer Widrigkeiten bringen sie auf die negative Seite der Entwicklung. Eine gute Governance-Kompetenz, die durch eine gute Finanzverwaltungspraxis unterstützt wird, könnte das fehlende Bindeglied für den Unterhalt gefährdeter Gruppen und Gemeinschaften sein. Dieser Artikel liefert genau das richtige Rezept, das auf den Erfahrungen und Realitäten von Gemeinschaften basiert, die direkt von der Entwicklungsmatrix betroffen sind. Diese Arbeit bestätigt ähnliche Entwicklungsbemühungen und ist sicherlich eine lohnende Ergänzung der Literatur-Investmentbank.

Autorentext

Geboren 1979 in bescheidenen Verhältnissen im ländlichen Simbabwe. Ein begeisterter Praktiker der Organisationsentwicklung mit über 10 Jahren Engagement und Beteiligung in der Gemeinschaft. Ein überzeugter Verfechter evidenzbasierter Maßnahmen zur menschlichen Entwicklung. Die Kenntnis der Unternehmensführung ist der Schlüssel für gemeinschaftsgeführte Initiativen zur Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung.