Grenzübergreifende Kooperationen

Grenzübergreifende Kooperationen: Welche Faktoren sorgen für den Erfolg einer strategischen Partnerschaft zwischen deutschen und niederländischen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau? Diese Forschungsfrage wird mit netzwerk- und kulturtheoretischen Ansätzen aufgegriffen und anhand praktischer Erfahrungen beantwortet. Darüber hinaus werden die Einflüsse politischer und zivilgesellschaftlicher Akteure beachtet. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden anhand praktischer Beispiele erläutert und dienen sowohl nationalen als auch internationalen (Unternehmens-) Kooperationen - unabhängig von Art und Organisation - als wichtiger Leitfaden. Sie zeigen, worauf zu achten ist, um eine Kooperation zum Erfolg zu führen.

Autorentext

Tilo Hergarten, geboren am 27. November 1988, absolvierte sein Studium in den Politikwissenschaften an der Universität Osnabrück. Sein Schwerpunkt bezieht sich dabei auf die Untersuchung der Netzwerktheorie im Rahmen nationaler und internationaler wirtschaftlicher Zusammenarbeit.

Klappentext

Grenzübergreifende Kooperationen: Welche Faktoren sorgen für den Erfolg einer strategischen Partnerschaft zwischen deutschen und niederländischen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau? Diese Forschungsfrage wird mit netzwerk- und kulturtheoretischen Ansätzen aufgegriffen und anhand praktischer Erfahrungen beantwortet. Darüber hinaus werden die Einflüsse politischer und zivilgesellschaftlicher Akteure beachtet. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse werden anhand praktischer Beispiele erläutert und dienen sowohl nationalen als auch internationalen (Unternehmens-) Kooperationen - unabhängig von Art und Organisation - als wichtiger Leitfaden. Sie zeigen, worauf zu achten ist, um eine Kooperation zum Erfolg zu führen.