Grundlagen der Business Management

Lehrbücher zum Thema Management sind auf dem Markt in Hülle und Fülle vorhanden, warum also noch eines? Die Antwort, die ich geben möchte, und der Grund, warum ich dieses Buch geschrieben habe, ist, dass es eine Lücke gibt zwischen dem, was Manager denken und tun, und dem, was sie in Managementbüchern lesen. Ich habe versucht, diese Lücke in diesem Buch zu schließen. Ich habe Fälle aus dem wirklichen Leben, Geschichten und Beispiele zur Veranschaulichung der Grundsätze des Managements aufgenommen. Kapitel 1 enthält Hintergrundinformationen zu Wirtschaft und Management, zu den Zielen der Wirtschaftstätigkeit und zu den Bestimmungsfaktoren der verschiedenen Branchen. Kapitel 2 befasst sich mit den verschiedenen Formen von Unternehmensorganisationen und ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen. Kapitel 3 befasst sich mit dem Unterschied zwischen Management und Verwaltung; in Kapitel 4 planen Manager den Zweck, die Ziele und die Arbeit und zeigen, wie wichtig die Planung für das Management ist. Kapitel 5 befasst sich mit den Aspekten der Entscheidungsfindung im Management. In Kapitel 6 geht es um die Organisation, d. h. die Einteilung der Arbeit in Aufgaben und Abteilungen. In Kapitel 7, 8 und 9 geht es um Delegation, Koordination und Führung. In Kapitel 10 geht es um Moral und in Kapitel 11 um Controlling als Funktion des Managements.

Autorentext

Derzeit arbeitet er seit 2010 als Dozent in der Abteilung für Managementtechnologie am Shri Ramdeobaba College of Engineering & Management, Nagpur, Indien. Die Fakultät wurde auf zwei internationalen Konferenzen in Bangkok und Dubai mit dem Preis für die beste Arbeit ausgezeichnet. Hat 2018 den Young Researcher Award (Management) erhalten.