Grundsätze und Praktiken des Projektmanagements

Dieses Buch ist ein Leitfaden für das Projektmanagement, der Methoden und bewährte Verfahren untersucht, um Projekte verschiedener Größenordnungen erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Es beginnt mit einer Definition des Begriffs "Projekt" und betont seine zeitlich begrenzte Natur und sein Ziel, ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung zu schaffen. Das Buch befasst sich dann mit dem Dreiecksmodell für das Projektmanagement und betont die Bedeutung des Gleichgewichts zwischen Ziel, Kosten und Zeit, wobei es auch die Begriffe Umfang, Qualität und verfügbare Ressourcen einbezieht. Ein Kapitel ist der historischen Entwicklung des Projektmanagements gewidmet, von seinen militärischen Ursprüngen im Zweiten Weltkrieg bis zu seiner heutigen Rolle in verschiedenen Sektoren, wobei die Auswirkungen des technologischen Fortschritts und der Globalisierung hervorgehoben werden.Das Buch befasst sich auch mit den Grundlagen eines effektiven Projektteams, wobei die Komplementarität der Kompetenzen, die Motivation und die Arbeitsmethoden im Vordergrund stehen. Es werden verschiedene Organisationsstrukturen untersucht

Autorentext
Dr. Hind KABAILI ist Professorin HDR für Management von Informationssystemen an der ISCAE und Beraterin für digitale Transformation für Unternehmen.Sie hat einen Ph.D. in Informatik von der Universität Montreal und einen Master Degree von der Universität Laval, Kanada.