Handlungsstabilisierung in Unternehmen

Dieses Buch befasst sich mit der Frage, inwieweit die übliche Dualität von Vertrauen und Misstrauen im Hinblick auf die Komplexitätsreduktion in Unternehmen greift. Die Autorin zeigt, dass sich die (Bertriebs-)Realität durch die Begriffe Vertrauen und Misstrauen alleine nicht treffend abbilden und beschreiben lässt. In vielen Situationen ist vielmehr eine Art Nicht-Vertrauen und zugleich Nicht-Misstrauen zu identifizieren. Mindestens ein weiteres handlungsstabilisierendes Phänomen ist somit für das organisationale Geschehen von Bedeutung.

Autorentext

Alexandra Huth ist in einem Großunternehmen des Gesundheitswesens beschäftigt und leitete zuletzt das HR-Themenfeld im Rahmen eines Reorganisationsprojektes. Ihre Schwerpunkte liegen im strategischen wie operativen Personal-, Organisations- und Changemanagement.

Inhalt

Vertrauen und Misstrauen Erste begriffliche Annäherung.- Die Fokussierung auf Vertrauen in der Forschung und im öffentlichen Bewusstsein.- Grundlegende Phänomenspezifika.- Spezifische Wirkungen der einzelnen Phänomene.- Doppelte Triade von Handlungsstabilisierung und Sinnzuschreibung.