Hebel zur Verbesserung der Rentabilität Ihres Unternehmens

In diesem Buch werden die Herausforderungen, Ziele und die Vorgehensweise bei der Einführung eines operativen und finanziellen Kontrollsystems in einem Unternehmen erläutert. Es erklärt, wie dieses System durch die Optimierung von Prozessen und Kosten die Rentabilität der Aktivitäten steigern kann.Sie werden Beispiele und Fälle finden, die Sie bei der Einführung eines Finanz- und Betriebskontrollsystems inspirieren können. Ein Teil des Buches widmet sich auch dem Thema Investitionen und der Rentabilität von Investitionsprojekten eines Unternehmens.Wir laden Sie ein, die Anregungen aus diesem Buch in Ihrem Unternehmen weiterzugeben, um allen Mitarbeitern zu helfen, zur Rentabilität Ihrer Aktivitäten beizutragen.

Autorentext

Georges HATHRY, socio director de DEAN CONSULTING, es un consultor especializado en la mejora del rendimiento de los departamentos financieros. Ha ayudado a varios directores generales a reorganizar sus sistemas de gestión administrativa y financiera. Estos métodos han ayudado a las multinacionales a mejorar su rendimiento global.