Herausforderungen der Unternehmensführung in der Provinzregierung von Mpumalanga SA

Organisationen des öffentlichen Sektors sehen sich einem zunehmenden Druck seitens der Öffentlichkeit ausgesetzt, die von ihnen eine wirksame und effiziente Verwaltung der staatlichen Ressourcen und eine umfassende Rechenschaftspflicht für ihr Handeln erwartet. Auch die südafrikanische Öffentlichkeit hat ihre Frustration zum Ausdruck gebracht (durch öffentliche Proteste und Gerichte) und versucht, die Regierung zu einer wirksamen Verwaltung zu zwingen. In den meisten öffentlichen Einrichtungen wurden und werden viele unregelmäßige, nutzlose, nicht genehmigte und verschwenderische Ausgaben getätigt, die eindeutig zeigen, dass die staatlichen Einrichtungen bei der Verwaltung der staatlichen Mittel nicht effizient sind. Dies ist auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen, die von ineffektivem Management und der Nichtumsetzung interner Kontrollsysteme bis hin zur Nichteinhaltung des rechtlichen Rahmens reichen und zu unethischem Verhalten wie Betrug und Korruption in staatlichen Einrichtungen führen. Die wenigen Forschungsarbeiten, die sich mit der Corporate Governance im öffentlichen Sektor befassen, konzentrieren sich hauptsächlich auf die Korruption, und nur wenige (wenn überhaupt) Untersuchungen befassen sich mit dem Thema interne Kontrollen.

Autorentext
Dr. HA Baloyi hat einen Doktortitel in Unternehmensführung der Universität von Südafrika. Zu seinen weiteren akademischen Qualifikationen gehören die folgenden: Master of Business Administration, Master of Development, BA in HRD und Bachelor of Education. Derzeit ist er in der Provinzregierung von Mpumalanga in Südafrika für Forschung, Politik und Evaluierung zuständig.