Herausforderungen für eine erfolgreiche ERP-Implementierung

ERP begann als internes System eines Unternehmens, doch heute sind ERP-Systeme webfähig und werden auf externe Lieferanten und Endbenutzer ausgeweitet. Es scheint, dass Unternehmen ERP jeden Tag mehr und mehr integrieren müssen. Der Hauptgrund dafür ist, dass sie wachsen und wettbewerbsfähiger werden wollen, um den Anforderungen des globalen Marktes gerecht zu werden. Wir haben jedoch auch Unternehmen getroffen, die versucht haben, ERP zu implementieren, aber gescheitert sind. Die Frage ist, warum und wie einige Unternehmen enorme Vorteile erzielen, während andere Zeit und Geld verlieren. Sehr hohe Kosten und Ressourceninvestitionen sind einige der Faktoren, die zum Scheitern von ERP in einem Unternehmen führen. Das Scheitern der ERP-Implementierung ist für die meisten Unternehmen ein weiteres großes Problem. Die ERP-Implementierung muss einen überschaubaren Spielraum für die Minimierung von Fehlern haben. Die Ziele dieser Untersuchung sind nachstehend aufgeführt: Der Zweck dieser Studie besteht darin, die Gründe und das Ausmaß der Einflussfaktoren für eine erfolgreiche ERP-Implementierung sowie die Faktoren zu identifizieren, die eine ERP-Implementierung behindern.

Autorentext

Collin Lopes, se graduó en la Universidad Estatal de California, Sacramento, con un MBA en Gestión de Aplicaciones Informáticas, completó su licenciatura en Ingeniería de Software en el Champlain College, ha ocupado varios cargos como Gerente de Proyectos, Analista de Negocios e Ingeniero de Software.