Impact des indicateurs importants des ressources humaines sur la gestion de la qualité

Cette étude examine l'impact d'importants indicateurs de ressources humaines sur la gestion de la qualité des projets de construction. Ces dernières années, la gestion des ressources humaines et la gestion de la qualité dans les projets industriels ont été examinées par de nombreux chercheurs, mais dans les projets de construction, elles ont été moins étudiées. Dans cette étude d'enquête descriptive, 100 experts dans le domaine des projets de construction ont formé une communauté statistique pour répondre à des questions sur trois indicateurs importants de facteurs matériels liés à l'organisation, de facteurs spirituels liés à la gestion du projet et de facteurs liés à l'organisation de l'entreprise, chacun d'eux ayant plusieurs sous-indicateurs à répondre. Dans la section d'analyse des données, les statistiques descriptives et les méthodes de prise de décision multicritères (analyse hiérarchique) ont été utilisées après la modélisation, la création d'une structure hiérarchique, la création d'une matrice de comparaison par paire basée sur le jugement préférentiel et le calcul du poids des éléments de décision et des options de classement.

Autorentext

Profesor adjunto, Departamento de Ingeniería Civil, Filial Sur de Teherán, Universidad Islámica Azad, Teherán, Irán

Klappentext

Cette étude examine l'impact d'importants indicateurs de ressources humaines sur la gestion de la qualité des projets de construction. Ces dernières années, la gestion des ressources humaines et la gestion de la qualité dans les projets industriels ont été examinées par de nombreux chercheurs, mais dans les projets de construction, elles ont été moins étudiées. Dans cette étude d'enquête descriptive, 100 experts dans le domaine des projets de construction ont formé une communauté statistique pour répondre à des questions sur trois indicateurs importants de facteurs matériels liés à l'organisation, de facteurs spirituels liés à la gestion du projet et de facteurs liés à l'organisation de l'entreprise, chacun d'eux ayant plusieurs sous-indicateurs à répondre. Dans la section d'analyse des données, les statistiques descriptives et les méthodes de prise de décision multicritères (analyse hiérarchique) ont été utilisées après la modélisation, la création d'une structure hiérarchique, la création d'une matrice de comparaison par paire basée sur le jugement préférentiel et le calcul du poids des éléments de décision et des options de classement.