Industrielles Risikocontrolling

Mit jeder unternehmerischen Aktivität sind untrennbar auch Risiken verbunden. Zwar stellt der bewußte Umgang mit Risiken nicht das Hauptziel eines Unternehmens dar, mit Blick auf einen nachhaltigen Fortbestand des Unternehmens kommt ihm jedoch wesentliche Bedeutung zu. Das Controlling als zentrales Unterstützungssystem des Managements nimmt in diesem Zusammenhang eine wichtige Rolle ein. In dieser Arbeit werden, ausgehend von einer informationsorientierten Controllingkonzeption, Gestaltungsempfehlungen für industrielle Risikocontrollingsysteme entwickelt. Der inhaltliche Schwerpunkt liegt dabei auf den funktionalen und vor allem instrumentalen Komponenten. Neben betriebswirtschaftlichen Methoden werden im besonderen auch ingenieurwissenschaftliche Ansätze diskutiert.

Autorentext

Der Autor: Markus Lazanowski, geboren 1972, Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Technischen Universität Darmstadt und am Trinity College Dublin; anschließende Tätigkeit als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling der TU Darmstadt; parallel zur 2006 fertiggestellten Promotion Abschluß eines Zweitstudiums in Maschinenbau an der TU Darmstadt.

Inhalt
Aus dem Inhalt: Konzeptionelle Grundlagen des industriellen Risikocontrolling Gestaltungsrahmen für industrielle Risikocontrollingsysteme Instrumente industrieller Risikocontrollingsysteme Ansätze zur situativen Ausgestaltung industrieller Risikocontrollingsysteme.