Inklusives Wirtschaftswachstum in der DR Kongo durch Monitoring und Evaluierung

So wie der Kompass dem Seemann auf hoher See die Richtung weist, so ist das Monitoring- und Evaluierungssystem ein wertvolles Hilfsmittel für den öffentlichen Verwalter, denn es ermöglicht ihm, die besten Entscheidungen zu treffen, nämlich diejenigen, die das Leben seiner zahlreichen Mitbürger verändern können.Zaire und die Demokratische Republik Kongo waren Zeugen von Entscheidungen, die trotz zweistelliger Wirtschaftswachstumsraten ohne jegliche Beweise und ohne jegliche Auswirkungen auf das tägliche Leben der Kongolesen getroffen wurden. Die Demokratische Republik Kongo hat in den letzten fünf Jahrzehnten zwei Arten von Entwicklungsplänen erlebt: nationale Pläne und humanitäre Pläne, die von bi- und multilateralen Geldgebern vorangetrieben wurden. Zu den nationalen Plänen gehören der Mobutu-Plan oder die fünf Baustellen.Dieses Buch ist ein Auszug aus der Dissertation von Olivier Mumbere Muhongya. Als Senior-Experte für Projektplanung, Monitoring und Evaluierung ist Dr. Olivier seit fast achtzehn Jahren Zeuge der enormen Veränderungen in seinem Land.

Autorentext

Herr Olivier Mumbere Muhongya hat einen Doktortitel in Business Management von der Atlantic International University in den Vereinigten Staaten von Amerika. Er ist Senior-Experte für die Planung, Überwachung, Überprüfung und Evaluierung von Entwicklungsprojekten. Er verfügt über nachgewiesene Expertise im Management von Sozial- und Wirtschaftsunternehmen.